2019年11月04日
设计师如何通过协同工作而受益

“我们一个人只能做的很少。在一起,我们可以做很多事。” 
——海伦·凯勒(Helen Keller)。


用户体验的领域全都涉及观察,理解,协作和交流。这使得设计师们不仅彼此之间而且与其他团队之间进行协作至关重要。除了设计所需的基本技能外,最受好评和追捧的设计师还具有两项重要技能,即良好的沟通能力和协作能力。本文介绍了设计师与其他团队合作的好处。
 

1.鼓励产品思考
作为设计师,我们致力于确保我们的设计能够满足用户的需求,并解决他们的痛点,同时牢记业务目标。对于我们而言,重要的是要了解更大的图景,而不能陷于过程中以寻求完美的设计。我们的设计应以用户为中心,同时在技术上可行,并且对业务可行;一系列互补但相反的领域交织在一起,协作可帮助设计人员了解团队间成员如何一起工作以及他们的需求,痛点和偏好。我们还可以再在一个更好的位置,以同情和理解不同的观点,确保交付的无缝过渡。

2.了解团队内部的运作
为了成功地向客户交付项目,这是所有团队的共同努力,包括但不限于销售,项目管理,研究,设计和开发团队。所有团队成员的共同努力确保了战略,设计和交付的所有阶段都能正确,有效和熟练地执行。

与不同的内部团队合作使设计师有机会确切地了解他们如何协同工作,以确保成功完成手头的任务。这也大大减少了设计师的学习曲线。要成为一名成功的设计师,必须具备的技能中,了解团队之间的功能非常重要。

3.发掘自己的潜力
恐惧被教育进了我们。如果愿意,我们可以教育他们。”
——卡尔·奥古斯都·门宁格

在人类中,通常会害怕过多的事情,例如被审判,沟通,承担责任,采取主动行动等等。设计师也面临着许多其他方面的担忧。重要的是要使每个人都能平等,受到尊重和有能力执行任何任务。通过创建健康的协作环境,我们可以确保没有任何恐惧的余地。健康,开放的环境可使设计师感到轻松自在,使他们能够相互交流并自由有效地进行交流。

 

有效的团队协作可以鼓励同伴对他们的工作完全负责,并领导设计成果。可以激发设计师承担责任,并将其思维过程独立地传达给客户和利益相关者。这将增强他们对团队的信心和整体信任度。

4.成为有效的沟通者
“沟通—人与人之间的联系是个人和职业成功的关键。”
——保罗·迈耶(Paul J. Meyer)

补充一点,当您发现人们推动自己和推进项目的潜力和范围时,另一个重要方面开始发挥作用。创意专业人员必须具备的一项软技能是正确的沟通。团队协作可以帮助设计师在交流思想,重要决策并与同行共享思想过程时非常有建设性。因此,我们也可以在建设性的设计评论会议上确保营造令人鼓舞的环境。

5.学习成为日常生活的一部分
当设计师在同龄人之间建立良好的关系时,就有很多机会获得有关属于不同行业领域的项目的大量知识。例如:设计办公室/工作室环境中的数百名设计师可能正在从事与来自不同领域的客户和涉众进行交互的各种项目。

设计师可以与他们的同龄人分享有关项目以及他们用于进行项目参与的思维过程的经验。在学习成为设计师所需的技能的同时,您还将获得UX领导力方面的重要软技能。

6.您培养了惊人的工作文化
“团队不是一群一起工作的人。一个团队就是一群互相信任的人。”
——Simon Sinek

与团队内部成员保持同步,帮助我们理解他们的需求,在重要的讨论中让他们参与进来,使我们能够轻松地相互联系以寻求所需的任何帮助。这样的积极环境有助于灌输对团队的信任,并建立一种惊人的文化。

总之,一个团队的贡献永远比个人的贡献更有价值。每次成功的项目参与都是团队出色工作的结果。在工作中互相帮助确保我们每个人都获得平等的机会来领导和学习,从而获得知识、成长。

7.每个人都符合愿景
认为所有从事该项目的人都朝着相同的目标而努力,无论他们属于哪个团队,这都是令人惊讶的。当每个人都有一个共同的统一目标时,任何愿景都可以实现,收益可以分配给团队成员。内部团队和外部团队之间出色的团队协作也可以帮助实现收入目标。

结论
总而言之,我们认为良好合作的关键是建立良好的关系,并确保设计师获得有效的软技能。这将导致团队同步工作,以及公司与客户之间的持久信任和关系。与客户的良好关系肯定会带来更多的客户推荐,更多的项目,从而为公司带来更多的收入。

 

原作者:Haymkarran S Bhalla,为Lollypop Design Studio撰写。

原文链接https://medium.muz.li/how-designers-can-benefit-by-working-collaboratively-70278041bc03

视觉设计师

李尚阳

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