2020年05月18日
过去和未来:设计师如何在困境中成长

从过去到未来,透过成长的时间轴,围绕以下三点和大家一起谈谈如何克服设计中会遇到的问题。

设计执行

设计思考

设计探索

一、设计执行

执行者即初学者,开启设计的智慧大门,要做的是增添设计知识储备,掌握设计方法、流程、原则才能输出好的设计稿。最初学的也是最重要的,假如根基不稳,那么大楼将是海绵基地,全是漏洞。举个例子,作为一个设计新人到一个比较成熟的设计团队,设计流程都是相对完善的,从“概念(包括交互视觉)-详细(包括交互视觉)-开发”的过程,漏掉一环,内容过程会相对困难。

二、设计思考

一个项目的发起,设计师是否占据主导地位,则是设计师通过合适的方式去发现、分析、解决问题。

设计师在执行项目过程中总共分为2大阶段:专业解决方案和落地推动方案。最近在看一本书——《原则》,里面提到“我相信,痛苦+反思=进步。换句话说,感受到痛苦是个重要的信号,说明有教训可以吸取。如果你能很好地反思痛苦,你就总能学到重要的东西。这促使我发明了“痛苦按钮”。发现难题——克服难题,是一个设计师成长的必经之路,每踩到一个“痛苦按钮”,都是对设计的警醒。那么在此过程中,必然是会发现问题的。 怎么办?是否根据问题的难易程度考虑是否联动其他角色一起推动解决?

所以,优秀的设计师,需要技能从单一到多面,视野从平面到多元,具体落实在设计中,通过“How”的方法更好地联动工作发生的问题,从而发现问题的出处,推动项目落地,这个阶段也就形成一个稳定的设计思维。

三、设计探索

设计探索,重点在“探索“,我自己给他做了一个解读:也就是走出自己的舒适圈,在不同的领域折腾一下。

我迈出的第一步,就是尝试了解了视觉设计之外的初步交互设计,在尝试过程中,更加深刻认识设计本质,体验终究是以用户为中心,基于用户的使用场景去感受用户需要的同理心和被感知。大家总说,你是设计师,那既可以设计APP,

一定也可以明白一些逻辑上的梳理,同时也可以通过项目去发现自己的短板。

最后以一位前辈的分享观点作为结尾,“我们致力于在团队中形成观念上的共识,形成对外的凝聚力,体现在我们的设计中,无不传递着UIMAX的影响力”。希望每一个从事用户体验的设计师,都可以不忘初衷,不断的思考,不断进步,不断探索更多的可能性。

 

 

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